1月24日，協會會長單位高投集團召開2024年度總結表彰大會，系統回顧總結2024年工作，全面安排部署2025年重點任務。會議由黨委副書記孔維峰主持，集團外部董事、外派財務監(jiān)督專員，戰(zhàn)新母基金外部董事，本部、子公司全體員工，毅達資本及宏圖綜合所員工參加會議。

會上，黨委書記、董事長王會清代表集團黨委分別與領導班子成員、黨支部(總支)書記、中層管理人員、子公司負責人代表簽訂了2025年度黨風廉政建設責任書。

總經理、黨委副書記陳寧代表集團領導班子作了《保持戰(zhàn)略定力 堅持干字當頭 全力以赴打好集團“十四五”收官戰(zhàn)》年度工作報告?？此茖こＷ钇驷?，成如容易卻艱辛。2024年，面對嚴峻復雜的國內外形勢和艱巨繁重的發(fā)展改革任務，集團上下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，貫徹落實習近平總書記關于江蘇工作的重要講話重要指示批示精神，堅決落實省委、省政府各項部署要求和省國資委工作安排，聚焦“一二三四五”戰(zhàn)略目標任務，堅定信心、真抓實干，扎扎實實、踏踏實實推動集團發(fā)展改革各項工作取得新的積極進展和明顯成效。至2024年底，集團資產總額512億元，凈資產392億元，全年實現利潤總額13.37億元，較上年同比增長15.65%，再創(chuàng)歷史新高，全面超額完成省國資委下達的各項年度考核指標。

陳寧強調，2025年集團經營管理工作的總體要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，深入貫徹習近平總書記關于江蘇工作的重要講話重要指示批示精神，按照省委十四屆八次全會、省委經濟工作會議工作部署，緊緊圍繞“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略，錨定“行業(yè)第一”目標，聚焦省戰(zhàn)新母基金和江蘇國企混改基金“兩項重點任務”，打造毅達資本、高投管理和戰(zhàn)新管理公司“三大平臺”，夯實黨建引領、深化改革、風險管控、高質量發(fā)展“四個支撐”，鍛造投資、投研、CPA、律師、黨建“五支隊伍”，著力防控“六大風險”，高質量完成“十四五”規(guī)劃目標，為“十五五”開篇布局打好基礎。

黨委書記、董事長王會清在總結講話中充分肯定了集團發(fā)展改革、黨的建設各項工作取得的成績。他指出，2024年是集團發(fā)展歷程中極不平凡、極為不易、極富成效的一年。許昆林省長時隔2年再次親臨高投集團視察調研，充分肯定集團發(fā)展改革工作成效，給予集團廣大干部員工巨大關懷和鼓舞。集團上下全力以赴落細落實省委省政府重大專項任務，為我省打造發(fā)展新質生產力重要陣地持續(xù)貢獻創(chuàng)投智慧和高投力量。集團深入謀劃、研究確定新時期“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略，著力防控“六大風險”。持續(xù)深化體制機制改革，全面深化改革的舉措更實，質效更優(yōu)。在行業(yè)持續(xù)承壓情勢下，集團全年經營發(fā)展績效再創(chuàng)歷史新高。扎實開展黨紀學習教育，全體黨員干部紀律意識和規(guī)矩意識進一步強化。持續(xù)建設具有高投特色的企業(yè)文化體系，以先進文化統一思想、凝聚共識、引領發(fā)展。

凡是過往，皆為序章；新歲將啟，萬事可期。對當前和今后一段時期的工作，他提出三點要求：一是把握大勢，保持定力，提振高質量發(fā)展信心決心。要全面準確把握宏觀大勢，吃透政策用好時代紅利，緊扣國有創(chuàng)投功能定位。二是聚焦重點，干字當頭，更好凝聚高質量發(fā)展合力。要“務實功”謀事，緊緊圍繞發(fā)展戰(zhàn)略推進工作，高質量謀劃“十五五”規(guī)劃?！俺鰧嵳小备墒拢喔蓮娀A的事、利長遠的事、做鋪墊的事。要“求實效”成事，以“勤”成事、以“實”成事、以“廉”成事。三是堅持和加強黨的全面領導，筑牢高質量發(fā)展根基。要始終把黨的政治建設擺在首位，在踐行“兩個維護”上體現新擔當。持續(xù)推進黨建工作提質增效，在增強基層黨組織功能上取得新成效。堅持縱深推進全面從嚴治黨，在營造風清氣正氛圍上取得新突破。

會議對集團體系年度先進集體和優(yōu)秀個人進行了表彰。會后，為展現集團改革發(fā)展成效，彰顯集團廣大干部員工擔當奮進的精神風貌，集團工會、毅達工會、集團團委聯合主辦了2025迎新春聯歡活動，并重磅發(fā)布了“2024年度高投體系十大事件”。