新華網(wǎng)南京7月1日電（楊紹功 戚軒瑜 李南丹）從“高新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資”“高科技投資”到“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資”，自組建以來，省屬國有創(chuàng)投機(jī)構(gòu)江蘇高科技投資集團(tuán)堅(jiān)持在改革中持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新活力，聚焦“卡脖子”技術(shù)和新興、未來產(chǎn)業(yè)培育，秉持“長期主義”，定位“耐心資本”，成為江蘇推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造具有全球影響力的產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心的重要力量。江蘇高投“高”在哪里，“投”向何處？改革創(chuàng)新給江蘇高投帶來哪些顯著成效？面對(duì)復(fù)雜的市場環(huán)境，國有創(chuàng)投企業(yè)如何持續(xù)創(chuàng)新，發(fā)揮更大效能、履行新的使命？新華社記者專訪了江蘇高投集團(tuán)黨委書記、董事長王會(huì)清。

記者：作為國內(nèi)最早一批設(shè)立的省級(jí)私募股權(quán)和創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)，江蘇高投承擔(dān)著怎樣的責(zé)任和使命？怎樣理解江蘇高投的“高”和“投”？

王會(huì)清：江蘇高科技投資集團(tuán)成立于2005年，是江蘇省政府投資設(shè)立的主責(zé)主業(yè)為私募股權(quán)和創(chuàng)業(yè)投資的省屬國有創(chuàng)投機(jī)構(gòu)。多年來，集團(tuán)不斷增強(qiáng)核心功能，持續(xù)提升核心競爭能力，堅(jiān)持“政府實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的專業(yè)化抓手和市場化有競爭力的品牌投資機(jī)構(gòu)”定位，堅(jiān)持不斷深化改革激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動(dòng)能，堅(jiān)持政策性引導(dǎo)、市場化運(yùn)作、專業(yè)化落地、一體化運(yùn)營有機(jī)統(tǒng)一，在全國私募股權(quán)創(chuàng)投行業(yè)中較具特色、名列前茅。

截至2025年5月末，江蘇高投資產(chǎn)總額已超500億元，凈資產(chǎn)近400億元，累計(jì)組建170多只不同定位的股權(quán)投資基金，累計(jì)管理的基金規(guī)模超2900億元，累計(jì)投資支持超1500家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)，助推近270家企業(yè)在境內(nèi)外資本市場成功上市、借殼或并購重組，行業(yè)綜合排名穩(wěn)居中資機(jī)構(gòu)前列，旗下的混改企業(yè)毅達(dá)資本長期名列前茅。

在對(duì)“高”與“投”的理解方面，“投”我覺得比較直觀。私募股權(quán)和創(chuàng)業(yè)投資基金作為直接融資的一種重要方式，能夠有效吸引各類社會(huì)資本參與，充分發(fā)揮國有資本的引導(dǎo)、帶動(dòng)、撬動(dòng)作用，為科技類企業(yè)的發(fā)展，特別是高科技企業(yè)的發(fā)展，提供金融和各類創(chuàng)新要素的支持，在促進(jìn)科技創(chuàng)新、建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和優(yōu)化資本市場結(jié)構(gòu)等方面，發(fā)揮著基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性作用。作為國內(nèi)知名國有創(chuàng)投機(jī)構(gòu)，我們的主責(zé)主業(yè)就是發(fā)揮專業(yè)特長，發(fā)現(xiàn)、投資、培育各類科技創(chuàng)新型企業(yè)，就是要投早、投小、投長期、投硬科技。

“高”可以從“高科技投資方向”和“高度專業(yè)性”兩方面理解。首先，江蘇高投所投的項(xiàng)目主要集中在半導(dǎo)體、生物醫(yī)藥、新一代信息技術(shù)、新能源、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，集團(tuán)投資項(xiàng)目中關(guān)鍵科技領(lǐng)域占比超過95%；江蘇高投作為江蘇本土國有創(chuàng)投機(jī)構(gòu)，集團(tuán)55%的投資項(xiàng)目、近60%的IPO項(xiàng)目為江蘇企業(yè)，服務(wù)江蘇的高科技企業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是我們的本職工作，也是我們的使命擔(dān)當(dāng)。其次，投資是高度專業(yè)的工作，是要做難而正確的事，真正做到“投早、投小、投長期、投硬科技”并不容易，必須要有耐心，具備足夠的定力。我理解，至少包括對(duì)國家、產(chǎn)業(yè)政策的專業(yè)判斷力，對(duì)項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)的深刻洞察力，在專業(yè)基礎(chǔ)上還需要實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，要有整合資源助力項(xiàng)目成長的強(qiáng)大賦能力，還需要一支具有產(chǎn)業(yè)、金融復(fù)合背景和豐富實(shí)踐的專業(yè)投融資骨干隊(duì)伍，這樣才能不斷凝聚“高科技投資”的內(nèi)在定力。

記者：一路走來，江蘇高投如何以多元化的創(chuàng)新和市場化的改革，不斷把握新的發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，引領(lǐng)國資創(chuàng)投企業(yè)風(fēng)氣之先？

王會(huì)清：我們是順應(yīng)改革而生，因改革而興，簡單來說，江蘇高投的發(fā)展主要經(jīng)歷了三個(gè)階段：

第一個(gè)階段是探索發(fā)展階段。這一時(shí)期我們稱作“借船出?！薄绊樚倜稀薄?000年，集團(tuán)前身之一江蘇省創(chuàng)業(yè)投資公司受托管理了規(guī)模6.5億元的江蘇省科技引導(dǎo)基金。資金來源為財(cái)政撥款，是國內(nèi)第一單母基金，主要委托鼎暉投資、IDG資本等專業(yè)機(jī)構(gòu)管理運(yùn)作。通過與這些國際知名投資機(jī)構(gòu)合作，共同參與基金管理，我們鍛煉了隊(duì)伍，積累了市場化、專業(yè)化、國際化運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn)，為集團(tuán)獨(dú)立開展市場化投資業(yè)務(wù)奠定了較好的基礎(chǔ)。

2005年江蘇高投集團(tuán)成立后，成為江蘇省國資委選定的“淡馬錫模式”唯一試點(diǎn)企業(yè)，也是全國最早一批成立“外大于內(nèi)”董事會(huì)的國有企業(yè)。這既是適應(yīng)私募股權(quán)創(chuàng)投行業(yè)發(fā)展的客觀需要，也符合省國資委成立后對(duì)國有企業(yè)監(jiān)督管理和推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的要求。集團(tuán)董事會(huì)著力把握市場機(jī)遇，著重打造自身專業(yè)團(tuán)隊(duì)。私募股權(quán)和創(chuàng)投行業(yè)要求對(duì)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目持續(xù)挖掘、篩選、盡調(diào)、判斷，并與交易對(duì)手博弈、談判估值及投資條款等內(nèi)容，環(huán)節(jié)多、過程復(fù)雜，對(duì)決策效率要求較高。改革后“外大于內(nèi)”的董事會(huì)架構(gòu)，以及對(duì)董事會(huì)一定程度的授權(quán)，有利于我們在行業(yè)競爭中更好地抓住投資機(jī)會(huì)，更好地支持高科技企業(yè)和關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)發(fā)展，更好實(shí)現(xiàn)國有資本保值增值。這一階段我們由委托外部團(tuán)隊(duì)管理轉(zhuǎn)變?yōu)楠?dú)立自主開展基金募集、項(xiàng)目盡調(diào)和投資決策，取得了一定成績。至2013年底，集團(tuán)管理資本規(guī)模由17億元增長到76億元。

第二個(gè)階段是混改發(fā)展階段。一方面是市場競爭倒逼國有創(chuàng)投機(jī)構(gòu)必須進(jìn)行混改，另一方面省屬國企的改革東風(fēng)為我們提供了機(jī)遇，江蘇高投成為行業(yè)里最早一批混改“吃螃蟹”的機(jī)構(gòu)。為應(yīng)對(duì)國有私募創(chuàng)投機(jī)構(gòu)受合伙企業(yè)法有關(guān)規(guī)范、社?；饑泄赊D(zhuǎn)持政策和優(yōu)秀專業(yè)人才培養(yǎng)、留用、引進(jìn)等挑戰(zhàn)，2014年初，集團(tuán)在省國資委批準(zhǔn)、指導(dǎo)下，對(duì)所屬全資子公司高投管理進(jìn)行混合所有制改革，新設(shè)成立毅達(dá)資本，集團(tuán)持股35%，合伙人團(tuán)隊(duì)、骨干員工持股65%，核心業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍平移到毅達(dá)資本，存續(xù)基金躉托給毅達(dá)資本管理。集團(tuán)作為基石有限合伙人支持毅達(dá)資本新設(shè)市場化基金，對(duì)毅達(dá)資本實(shí)行治理型管控。此次改革力度大、模式新，創(chuàng)全國先例，釋放的發(fā)展動(dòng)能洶涌澎湃?；旄闹两?1年，集團(tuán)體系管理資本規(guī)模從當(dāng)時(shí)的76億元增加到現(xiàn)在的2900多億元，實(shí)現(xiàn)了幾何級(jí)數(shù)增長，投資業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)從當(dāng)時(shí)的12支發(fā)展到現(xiàn)在的46支，覆蓋江蘇13個(gè)設(shè)區(qū)市和長三角、珠三角、京津冀及成渝地區(qū)重要城市，市場競爭力和影響力大幅提升，在支持江蘇科技創(chuàng)新、中小企業(yè)成長和產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展，服務(wù)國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面提供了重要助力。

第三個(gè)階段是深改發(fā)展階段。2022年以來，集團(tuán)緊緊圍繞主責(zé)主業(yè)，對(duì)標(biāo)對(duì)表一流投資機(jī)構(gòu)，不斷深化體制機(jī)制改革，持續(xù)增強(qiáng)核心功能，提升核心競爭能力，錨定“行業(yè)第一”目標(biāo)，聚焦省戰(zhàn)新母基金和省國企混改基金“兩項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)”，打造純市場化運(yùn)作的毅達(dá)資本、市場化兼政策性運(yùn)作并重的高投管理以及偏政策性運(yùn)作的戰(zhàn)新管理公司“三大平臺(tái)”，進(jìn)一步夯實(shí)黨建引領(lǐng)、改革創(chuàng)新、專業(yè)能力、高質(zhì)量發(fā)展“四個(gè)支撐”，持續(xù)鍛造投資、投研、注冊會(huì)計(jì)師、公司律師、黨的建設(shè)“五支隊(duì)伍”，在“募投管退”全流程各環(huán)節(jié)著力防控“六大風(fēng)險(xiǎn)”。通過持續(xù)深化改革，集團(tuán)市場競爭實(shí)力不斷增強(qiáng)，協(xié)同工作機(jī)制高質(zhì)高效，為更好貫徹落實(shí)省委、省政府決策部署，助力江蘇科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

記者：圍繞“在推動(dòng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合上打頭陣”要求，江蘇高投如何打造“耐心資本”，為江蘇激蕩起新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展澎湃浪潮提供支撐和助力？背后的邏輯和支撐是什么？

王會(huì)清：江蘇省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)母基金被稱為“江蘇的耐心資本”，這只500億元的省級(jí)母基金，正是由江蘇高投具體負(fù)責(zé)管理運(yùn)作。

從2024年6月21日，省政府召開新聞發(fā)布會(huì)，宣布正式啟動(dòng)運(yùn)作省戰(zhàn)新母基金并發(fā)布第一批506億元產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)基金，到現(xiàn)在已經(jīng)一年時(shí)間。一年來，按照省委、省政府決策部署，在省發(fā)展改革委、省國資委和聯(lián)席會(huì)議各部門指導(dǎo)下，江蘇高投與各設(shè)區(qū)市、省屬企業(yè)以及相關(guān)主管廳局部門凝心聚力共同推動(dòng)戰(zhàn)新基金集群規(guī)范高效運(yùn)作，多項(xiàng)工作取得突破進(jìn)展。省戰(zhàn)新母基金和戰(zhàn)新基金集群已成為推動(dòng)全省新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展和未來產(chǎn)業(yè)布局的關(guān)鍵抓手、加快打造發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力重要陣地的戰(zhàn)略力量、推動(dòng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展“打頭陣”的重要支撐。

省戰(zhàn)新母基金堅(jiān)持“耐心資本”定位，緊扣“51010”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群，“1650”產(chǎn)業(yè)體系和“10+X”未來產(chǎn)業(yè)體系，引導(dǎo)資金要素投向重大戰(zhàn)略、重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，著力當(dāng)好長期資本、戰(zhàn)略資本。截至目前，母基金已到位210億元，近期將再到位190億元，累計(jì)400億元，高投集團(tuán)還會(huì)再籌集100億元；已累計(jì)組建落地產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)基金36只、總規(guī)模914億元，涵蓋12個(gè)設(shè)區(qū)市和4家省屬企業(yè)。目前第三批5只、155億元產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)基金正在加快進(jìn)度，其中包括與中國誠通合作的規(guī)模100億元科創(chuàng)投資基金。省戰(zhàn)新母基金吸引各類資本放大后，可形成具有江蘇特色、在全國具有先進(jìn)性、領(lǐng)先性的戰(zhàn)新基金集群。

截至2025年6月18日，戰(zhàn)新基金集群共完成投資決策項(xiàng)目74個(gè)。在行業(yè)下行，“募投管退”各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)下降的背景下，產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)基金直投項(xiàng)目平均投資強(qiáng)度超過6000萬元，高于行業(yè)其他頭部機(jī)構(gòu)，這也是戰(zhàn)新基金“耐心”程度的體現(xiàn)。與其他省市相比，省戰(zhàn)新基金集群在項(xiàng)目投資數(shù)量和投資強(qiáng)度上均跑出“江蘇基金投資”加速度?；鸺和瓿赏顿Y決策的74個(gè)項(xiàng)目中，有39個(gè)屬于早期項(xiàng)目，占比超過一半，其中未來產(chǎn)業(yè)天使基金完成投資決策項(xiàng)目共34個(gè)，投資范圍涵蓋生命科學(xué)、碳基新材料、激光通信、量子科學(xué)和AI大模型等前沿領(lǐng)域。

省戰(zhàn)新母基金著力擴(kuò)大基金“撬動(dòng)”效應(yīng)，充分發(fā)揮政府產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金放大功能。在產(chǎn)業(yè)子基金方面，積極吸引頭部機(jī)構(gòu)參與江蘇戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)基金集群的管理運(yùn)作，堅(jiān)持公開規(guī)范遴選，從數(shù)量、質(zhì)量、效率等多維度統(tǒng)籌推進(jìn)管理機(jī)構(gòu)遴選工作。截至2025年6月18日，市場化公開遴選累計(jì)收到正式申報(bào)的產(chǎn)業(yè)子基金66只、規(guī)模665億元，已完成投資決策產(chǎn)業(yè)子基金18只、規(guī)模180億元。從去年6月正式運(yùn)行到現(xiàn)在，戰(zhàn)新基金集群從推進(jìn)速度、項(xiàng)目投資、撬動(dòng)效應(yīng)，包括管理運(yùn)作的規(guī)范性、有效性等方面，應(yīng)該說在全國是走在前列的。

我們堅(jiān)持做“耐心資本”，最重要、基本的邏輯首先是，江蘇省委、省政府全面貫徹落實(shí)黨中央決策部署，立足江蘇實(shí)際因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，推動(dòng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展的客觀要求。在此基礎(chǔ)上，為實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃圓滿收官，統(tǒng)籌謀劃江蘇現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建，戰(zhàn)新基金集群設(shè)計(jì)了符合“耐心資本”定位的頂層架構(gòu)和運(yùn)作機(jī)制。未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展是一個(gè)長期的戰(zhàn)略安排，省委、省政府從資金要素、技術(shù)轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)落地等方面作出了戰(zhàn)略性、長期性的部署：省戰(zhàn)新母基金以公司制形式設(shè)立，實(shí)質(zhì)上是滾動(dòng)發(fā)展、永續(xù)經(jīng)營；戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)基金的存續(xù)期是15年起步，打破行業(yè)“7年退出”慣例，為我們投早、投小、投長期、投硬科技，超前布局未來產(chǎn)業(yè)留足“耐心”空間。省委、省政府對(duì)省戰(zhàn)新母基金和戰(zhàn)新基金集群的要求，是不以盈利為主要目的，就是要致力于把江蘇的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育壯大起來，把江蘇的未來產(chǎn)業(yè)超前布局發(fā)展起來，這是我們最主要的使命和職責(zé)。

記者：展望未來，江蘇高投將如何持續(xù)深化國企改革，向著“培育一流投資銀行和投資機(jī)構(gòu)”目標(biāo)要求不斷邁進(jìn)？

王會(huì)清：江蘇高投集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，正在按照省委十四屆九次全會(huì)部署，充分發(fā)揮私募股權(quán)和創(chuàng)業(yè)投資功能作用，進(jìn)一步全面深化改革，爭做科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新加速融合的助推者和國企改革的踐行者。

一是著力增強(qiáng)核心功能，服務(wù)江蘇“在推動(dòng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合上打頭陣”。全力以赴管理運(yùn)作好省戰(zhàn)新母基金和戰(zhàn)新基金集群，積極穩(wěn)妥有效運(yùn)作總規(guī)模100億元的江蘇國企混改基金，堅(jiān)定支持混改企業(yè)毅達(dá)資本進(jìn)一步做優(yōu)做強(qiáng)做大。

二是持續(xù)深化體制機(jī)制改革，進(jìn)一步激發(fā)支持產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新動(dòng)力活力。全力打造一流創(chuàng)投人才隊(duì)伍。完善“1+13”干部人才制度體系，為干部人才成長提供階梯平臺(tái)。實(shí)施年度考評(píng)結(jié)果量化積分制度。對(duì)標(biāo)市場化一流機(jī)構(gòu)，設(shè)立募資獎(jiǎng)、投資獎(jiǎng)、退出獎(jiǎng)等多種激勵(lì)方式，強(qiáng)化激勵(lì)、剛性約束，營造愿為、敢為、善為氛圍。進(jìn)一步推進(jìn)高投管理全面市場化改革，服務(wù)集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略和江蘇國企混改基金管理運(yùn)作要求，打造成為國有全資、實(shí)行與行業(yè)接軌的市場化經(jīng)營機(jī)制、具有充分市場競爭力的品牌投資機(jī)構(gòu)，與毅達(dá)資本錯(cuò)位發(fā)展、協(xié)同發(fā)展。為更好履行國企使命擔(dān)當(dāng)，更好服務(wù)江蘇打造戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群、超前布局未來產(chǎn)業(yè)，更好支撐江蘇成為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要陣地，我們聚力打造行業(yè)一流的實(shí)戰(zhàn)型股權(quán)投資研究力量作為重要抓手，高質(zhì)量打造博士后工作站，進(jìn)一步做實(shí)做強(qiáng)高投毅達(dá)研究院，錨定“行業(yè)第一”目標(biāo)不斷邁進(jìn)。近三年集團(tuán)引進(jìn)博士后15人，今年年底將擴(kuò)編至20人，研究專業(yè)基本覆蓋江蘇“1650”產(chǎn)業(yè)體系和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)域。進(jìn)一步加強(qiáng)投資咨詢專家?guī)旆诸惤ㄔO(shè)，目前入庫專家已經(jīng)超過340人，其中外部緊密層專家近百人，并與省產(chǎn)研院進(jìn)行深度對(duì)接合作。持續(xù)提升高投毅達(dá)研究院投研能級(jí)，舉辦人工智能、合成生物、半導(dǎo)體（封測）等行業(yè)專題研討會(huì)，為企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)、投行、主管部門等搭建共建共享平臺(tái)，不斷強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)型研究和產(chǎn)業(yè)投資決策、參謀能力。同時(shí)，我們還要厚植更高水平的創(chuàng)投“生態(tài)圈”。這個(gè)生態(tài)圈我們把它歸納為“3+2+1”——“3”是指江蘇高投與滬、深、北三大交易所合作建立的上市企業(yè)江蘇培育基地，在全國創(chuàng)投行業(yè)開先河?！?”是指運(yùn)營好江蘇人才創(chuàng)投聯(lián)盟、人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)路演中心“兩個(gè)朋友圈”。7年來累計(jì)開展項(xiàng)目路演近150場，為1300多家企業(yè)提供投融資對(duì)接服務(wù)，促成融資超90億元。成功舉辦2屆“江蘇省未來產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”，助力江蘇“用明天的科技培育后天的產(chǎn)業(yè)”，大賽獲獎(jiǎng)項(xiàng)目第一時(shí)間推送到各設(shè)區(qū)市戰(zhàn)新基金管理機(jī)構(gòu)重點(diǎn)跟蹤，對(duì)前瞻性、前沿性的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目加大投資力度?！?”是指江蘇高投與省科技廳合作開發(fā)的江蘇生物醫(yī)藥投融資大數(shù)據(jù)中心，我們將進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)中心2.0版本，為江蘇生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析提供創(chuàng)投角度的數(shù)據(jù)支撐和服務(wù)。

作為行業(yè)頭部國有創(chuàng)投機(jī)構(gòu)，江蘇高投將牢牢把握戰(zhàn)略機(jī)遇，圍繞增強(qiáng)核心功能，提升核心競爭力，實(shí)施好集團(tuán)“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略，高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)，為“十五五”謀篇布局打好基礎(chǔ)，充分發(fā)揮功能優(yōu)勢和專業(yè)能力，以私募股權(quán)基金管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，研究進(jìn)一步健全業(yè)務(wù)布局，形成覆蓋私募股權(quán)一級(jí)市場、一級(jí)半市場以及二級(jí)市場的全鏈條業(yè)務(wù)格局，更好地服務(wù)省委、省政府決策部署，為江蘇堅(jiān)定扛好經(jīng)濟(jì)大省挑大梁責(zé)任貢獻(xiàn)創(chuàng)投智慧和高投力量。（完）